Trainingen 

Personeelsgesprekken voeren, onboarden en boeien medewerkers, wet- en regelgeving.

Je leert gesprekken voeren met jouw medewerkers op een manier die ook echt iets oplevert. Niet alleen als het gaat om ontwikkelingen/carrière binnen de organisatie, maar bijvoorbeeld ook als iemand niet (meer) functioneert. 

Ik geef je praktische handvatten en formats waar je zelf mee aan de slag kunt. Na de training kan ik het vervolg met je oppakken, door bijvoorbeeld de eerste gesprekken samen te doen. 

Jouw rol als leidinggevende in het team wordt duidelijker en je krijgt adviezen om hiermee effectiever om te gaan.

• Je krijgt in de training grip op de volgende onderwerpen: 
• Je leert een praktische manier om gesprekken met de medewerker te voeren en juridisch goed vast te leggen. 
• Zo voer je een gesprek met een zieke medewerker en weer je wat je moet doen voor de Wet Verbetering Poortwachter
• De manieren om goede medewerkers betrokken te houden bij de organisatie.  Wat kan je doen aan ontwikkeling of binden van jouw medewerkers? 
• Met de training leer jij jouw verwachtingen over te brengen en die van de medewerkers te managen. Je leert delegeren en hoe jij medewerkers mee in jouw visie op de onderneming. 

Aftercoaching 

Na een training adviseer ik een aftercoaching te doen. Dit is een (online) gesprek van 2x1 uur, waarbij we verder gaan met de skills uit de training. Deze gesprekken zijn een belangrijk onderdeel van het effect dat mijn training heeft op jou als manager.